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 29. Okt. 2012 |  Agile, Coaching, Games, Innovation Games, Lean, Org. Chng. Mgmt, Process Improvement
Veränderungen — sei es die individuelle Lebensplanung, oder das berufliche Umfeld (Organisatorische Veränderung) — führen bei den Beteiligten häufig zu Ängsten und Abwehrreaktionen. Systemische Fragen können helfen, die Betroffenen zu neuen Sichtweisen zu führen. Systemische Fragen sind Fragetypen, die in der systemischen Beratung und der systemischen Therapie Verwendung finden. Ziel des systemischen Fragens ist, den Gesprächspartner von seiner Fixierung auf die eigene Sichtweise und seine fest verankerte Verhaltensweise zu lösen. Er soll sich auf andere Ansichten, Einstellungen und Werte einlassen und so erkennen, dass es Wechselwirkungen und komplexe Zusammenhänge geben kann. Das eröffnet dem Befragten sehr oft neue, überraschende und für die Lösung förderliche Einsichten. » 
Das OSKAR Coaching Modell ist ein lösungs-orientiertes Coachingmodell. Es wurde von Paul Z Jackson entwickelt. Manager und Coaches lieben es wegen seiner Einfachheit und Zweckdienslichkeit. Die Abkürzung steht für
Lösungs-orientiertes Coaching ist eine Kombination zwischen ziel- und zeit-orientierten Ansatzes der lösungs-orientierten Kurzzeittherapie. Es begreift Konflikte oder Spannungen im Team nicht als Probleme, sondern als Entwicklungspotenziale. Lösungs-orientiertes Coaching verschwendet keine Zeit auf defizitorientierte Analysen, weil keine Schuldigen gesucht oder geklagt und gejammert wird. Probleme sind in der Regel auf dem Kopf stehende Lösungen. Die Aufgabe im lösungs-orientem Coaching ist es, den Raum für das Entstehen, für das Sich-Entwickeln von Lösungen, zu kreieren. Lösungs-orientiertes Coaching konzentriert sich nicht auf die Vergangenheit, sondern auf Gegenwart und Zukunft (Future Perfect). Es ist ziel- und zeit-orientiert: für adäquate Problemlösungen müssen Potenziale in einem fest umrissenen Zeitfenster entwickelt werden. Damit ist Lösungs-orientiertes Coaching eine geeignete methodische Grundlage des Agile Coaching. » 
Warum ist Spielen so wichtig? — Weil Spielen uns in all unseren Altersstufen klüger macht! Spielen ist alles andere als trivial. Spielen ist ein elementarer, biologischer Trieb. Es ist genauso wichtig für unsere Gesundheit wie Schlafen und Essen. Durch Spielen entwickeln wir unsere sozialen Fähigkeiten und Problemslösungskompetenzen. Im Spielen blühen wir auf. Dr. Stuart Brown, Gründer des US National Institute for Play, beschreibt in einem TedX Video wieso Spielen so wichtig ist. » 
Michael wurde Feb. 2012 Trained Innovation Games® Facilitator Innovation Games® sind Spaß pur! Ursprünglich aus der qualitativen Marktforschung stammend sind Innovation Games Kreativitäts- und Problemlösungsspiele. Es sind strukturierte und moderierte Gruppenübungen (bis max. 60 min). Die größte Wirkung erzielen Innovation Games bei funktionsübergreifenden Gruppen, d.h., Gruppen die sich zusammensetzen aus Entwicklern, Kunden, Designer, Marketing, Management. Meist werden Innovation Games im Portfoliomanagement, Requirementsmanagement und ähnlichen Dingen verwendet, bei denen innovatives Denken, Brainstorming und Zusammenarbeit (Collaboration) verlangt sind. » 
Solutions Focus ist integraler Bestandteil des lösungs-orientierten Coachings. Dieser lösungs-orientierte Coaching-Ansatz kommt aus der Lösungs-orientierten Kurzzeit-Therapie. Sie wurde von Steve de Shazer am Centre for Solution-Directed Brief Therapy in den USA entwickelt. » 
Retrospektiven sind ein wichtiges Element im lösungs-orientierten Coaching, das auch im Agile Coaching verwendet wird. In der Retrospektive nimmt das Team bzw. der Coachee eine Standortbestimmung vor, in welchem Umfang das Ziel (das Future Perfect des Solution Focus) erreicht worden ist; skaliert, wie weit es ggfs. noch entfernt ist; welche Schritte zur Erreichnung nötig sind; und kalibriert ggfs. Ziele neu. Retrospektiven sind moderierte Workshops („faciliated workshop“) mit klar formulierten Zielen. Sie folgen einem immer gleichen Schema. Dies verhindert, dass sich die Teilnehmer in einer Vielzahl von Themen „verheddern“. » 
Was ist Agiles Coaching? — Agile Coaching ist eines der Buzzwords moderner Softwareentwicklung. Allerdings wird es sehr schnell auf Agiles Projektmanagement und Agile Softwareentwicklung reduziert. Zweifelsohne liegen die Wurzeln des Agile Coachings in der Agilen Softwareentwicklung. AberAgile Coaching ist viel mehr! Agile Coaching ist ziel- und ressourcen-orientierte Teamentwicklung von Arbeitsgruppen mit Mitteln von Agile Games und Innovation Games. Methodischer Hintergrund sind dabei Lösungs-orientiertes Coachings und lösungsorientierte Kurzzeittherapie. Mit seiner Fokussierung auf Lösungen eignet sich Agile Coaching sehr gut für Organisatorisches Changemanagement und Prozessoptimierung wie CMMI/ISO 15504 oder CobIT und ITIL. » |
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