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 29. Okt. 2012 |  Agile, Coaching, Games, Innovation Games, Lean, Org. Chng. Mgmt, Process Improvement
(English) The use of scaling techniques in coaching forms part of the Solution Focus approach. Using scaling techniques can be a really useful way of helping a coachee assess their progress or their state of satisfaction in relation to their desired outcomes, or clarify their commitment to a way forward. » 
Veränderungen — sei es die individuelle Lebensplanung, oder das berufliche Umfeld (Organisatorische Veränderung) — führen bei den Beteiligten häufig zu Ängsten und Abwehrreaktionen. Systemische Fragen können helfen, die Betroffenen zu neuen Sichtweisen zu führen. Systemische Fragen sind Fragetypen, die in der systemischen Beratung und der systemischen Therapie Verwendung finden. Ziel des systemischen Fragens ist, den Gesprächspartner von seiner Fixierung auf die eigene Sichtweise und seine fest verankerte Verhaltensweise zu lösen. Er soll sich auf andere Ansichten, Einstellungen und Werte einlassen und so erkennen, dass es Wechselwirkungen und komplexe Zusammenhänge geben kann. Das eröffnet dem Befragten sehr oft neue, überraschende und für die Lösung förderliche Einsichten. » 
Das OSKAR Coaching Modell ist ein lösungs-orientiertes Coachingmodell. Es wurde von Paul Z Jackson entwickelt. Manager und Coaches lieben es wegen seiner Einfachheit und Zweckdienslichkeit. Die Abkürzung steht für
Lösungs-orientiertes Coaching ist eine Kombination zwischen ziel- und zeit-orientierten Ansatzes der lösungs-orientierten Kurzzeittherapie. Es begreift Konflikte oder Spannungen im Team nicht als Probleme, sondern als Entwicklungspotenziale. Lösungs-orientiertes Coaching verschwendet keine Zeit auf defizitorientierte Analysen, weil keine Schuldigen gesucht oder geklagt und gejammert wird. Probleme sind in der Regel auf dem Kopf stehende Lösungen. Die Aufgabe im lösungs-orientem Coaching ist es, den Raum für das Entstehen, für das Sich-Entwickeln von Lösungen, zu kreieren. Lösungs-orientiertes Coaching konzentriert sich nicht auf die Vergangenheit, sondern auf Gegenwart und Zukunft (Future Perfect). Es ist ziel- und zeit-orientiert: für adäquate Problemlösungen müssen Potenziale in einem fest umrissenen Zeitfenster entwickelt werden. Damit ist Lösungs-orientiertes Coaching eine geeignete methodische Grundlage des Agile Coaching. » 
Paul Z Jackson hat für lösungs-orientierte Coachingansätze wie Agile Coaching sechs simple Prinzipien formuliert.
Warum ist Spielen so wichtig? — Weil Spielen uns in all unseren Altersstufen klüger macht! Spielen ist alles andere als trivial. Spielen ist ein elementarer, biologischer Trieb. Es ist genauso wichtig für unsere Gesundheit wie Schlafen und Essen. Durch Spielen entwickeln wir unsere sozialen Fähigkeiten und Problemslösungskompetenzen. Im Spielen blühen wir auf. Dr. Stuart Brown, Gründer des US National Institute for Play, beschreibt in einem TedX Video wieso Spielen so wichtig ist. » 
Michael wurde Feb. 2012 Trained Innovation Games® Facilitator Innovation Games® sind Spaß pur! Ursprünglich aus der qualitativen Marktforschung stammend sind Innovation Games Kreativitäts- und Problemlösungsspiele. Es sind strukturierte und moderierte Gruppenübungen (bis max. 60 min). Die größte Wirkung erzielen Innovation Games bei funktionsübergreifenden Gruppen, d.h., Gruppen die sich zusammensetzen aus Entwicklern, Kunden, Designer, Marketing, Management. Meist werden Innovation Games im Portfoliomanagement, Requirementsmanagement und ähnlichen Dingen verwendet, bei denen innovatives Denken, Brainstorming und Zusammenarbeit (Collaboration) verlangt sind. » 
Solutions Focus ist integraler Bestandteil des lösungs-orientierten Coachings. Dieser lösungs-orientierte Coaching-Ansatz kommt aus der Lösungs-orientierten Kurzzeit-Therapie. Sie wurde von Steve de Shazer am Centre for Solution-Directed Brief Therapy in den USA entwickelt. » |
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