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Plays in Business — nomen est omen
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„Plays in Business — Playing in enterprises? Anyone suggesting this cant’t be reliable!“

Why not? — I do ask you: „Why are so few organisational change activities not sustainable?“ — The answer is quite simple: „Too often only the ratio of people involved is affected.“

This holds in equal measure for small, „lean“ quality activities like Agile as well as „heavy-weight“ process improvement projects e.g.  CMMI, ISO 15504, ITIL, CobIT or other process framworks.

Simulations, plays attract us humans in multiple ways: rationale, emotional, and empathical.

„Tell me and I will forget.
Show me, maybe I will remember.
Let me do it myself, I will be able to do it.“

(Confucius)

Nicht umsonst sind Spiele (Agile Games, Innovation Games) wesentliche Bestandteile des Agile Coachings in der agilen Softwareentwicklung.
Ich fange so besonders die Stärken und weniger die Schwächen Ihrer Mitarbeiter, aber auch deren Widerstände und Bedenken in einer Veränderungsmaßnahme positiv auf.
Spiele (Agile Games, Innovation Games, Moderations- und Rollenspiele sowie Business Theatre) setze sich auch zur Implementierung „schwergewichtiger“ Prozessreifegradmodelle und zur Umsetzung von organisatorischen Veränderungsmaßnahmen ein.

Plays in Business — daher der Name!

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Counseling, Coaching & Consulting
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Wenn Sie Plays-in-Business.com mit der Optimierung Ihrer Prozesse beauftragen, wird jedes Verbesserungsprojekt so aufgesetzt, dass genau  Ihre individuellen und intendierten Ergebnisse erzielt werden.

Ich werde eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen den taktischen Plan Ihres Verbesserungsprojektes aufstellen.
Dies verstärkt zum einen die Beratungsleistung und fördert zum anderen die Beteiligung und das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeiter für die Prozesse. So werden Ihre Mitarbeiter bei neuen Herausforderungen das Erreichte bewahren können.

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Leistung
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Plays-in-Business.com wird liefern:

• Coaching / Beratung in  Software- / Produktentwicklungsprozessen über den gesamten Lebenszyklus hinweg.
• Assessments der Prozessreifegrade Ihrer Projekte und Ihrer Organisation.
• Unterstützung bei der Einführung von ITIL oder CobiT
• Einführung und Skalierung agiler Prozesse (Scrum)
• Durchführung organisatorischer Veränderungen
• Inszenierung / Regie von Rollenspielen und Theaterstücken, um Ihre Botschaft ins rechte Licht zu rücken.

Lassen Sie es mich wissen, wie ich Ihnen helfen kann — we’ll talk soon!

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Technische Erfahrung
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• CMMI (Senior CMMI consultant)
• ISO 15504 (SPiCE) / AutomotiveSPiCE (Provisional Assessor, Senior ISO 15504 consultant)
• ITIL  (V3 Certificate)
• CobIT (Practitioner Certificate)
• Prince2 (Foundation Certificate)
• Scrum / Agile Coaching (Scrum Master Certificate)
• Mehr als 20 Jahre Bühnenerfahrung als Schauspieler und Regiesseur

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Branchenerfahrung
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• Aerospace
• Airlines
• Air Traffic Management
• Automotive
• Aviation
• Defense
• Logistics
• Maritim
• Tourism

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Fachliche Erfahrung
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• Configuration Management
• Executive Leadership
• Organizational Development
• Process Improvement / Organisational Change Mgmt
• Production
• Project Management
• Quality Assurance
• Requirement Management
• Safety
• Strategic Planning
• Training & Development