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Das OSKAR Coaching Modell ist ein lösungs-orientiertes Coachingmodell. Es wurde von Paul Z Jackson entwickelt. Manager und Coaches lieben es wegen seiner Einfachheit und Zweckdienslichkeit. Die Abkürzung steht für

• Outcome — definiere lang-, mittel- und kurzfristige Ziele als “Plattform” (Ausgangspunkt) des Coachings;
• Scaling — finde heraus, wie weit der Coachee von diesen entfernt sind;
• Know How — finde die Begründungen für diese Einschätzung des Coachees heraus;
• Affirm and Action — verstärke positiv die Stärken des Coachees;
• Review — gleiche regelmäßig Handlungen und Fortschritt miteinander ab (dies geschieht meist in der nächsten Coachingsitzung.)

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Retrospektiven sind ein wichtiges Element im lösungs-orientierten Coaching, das auch im Agile Coaching verwendet wird. In der Retrospektive nimmt das Team bzw. der Coachee eine Standortbestimmung vor, in welchem Umfang das Ziel (das Future Perfect des Solution Focus) erreicht worden ist; skaliert, wie weit es ggfs. noch entfernt ist; welche Schritte zur Erreichnung nötig sind; und kalibriert ggfs. Ziele neu. Retrospektiven sind moderierte Workshops („faciliated workshop“) mit klar formulierten Zielen. Sie folgen einem immer gleichen Schema. Dies verhindert, dass sich die Teilnehmer in einer Vielzahl von Themen „verheddern“. »

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