Agile Coaching

Agile Coaching
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Was ist Agiles Coaching? — Agiles Coaching ist eines der neuen Buzzwords der Softwareentwicklung. Sehr schnell wird es auf Agiles Projektmanagement und Agile Softwareentwicklung reduziert. So beginnt eines der richtungsweisenden Bücher “Agile Coaching” von Rachel Davies und Liz Sedley im ersten Satz ihrer Einleitung: “Agile is all about teams working together to produce great software. As an Agile coach, you can help your team go from first steps to running with Agile to unleashing their full Agile potential. […]. The art of Agile coaching is understanding the situation, the values underlying Agile software development […].”
Zweifelsohne liegen die Wurzeln des Agile Coachings in der Agilen Softwareentwicklung. Aber heutzutage ist Agile Coaching viel mehr als nur Softwareentwicklung!

Agile Coaching ist die Konzentration auf Dynamik, Veränderung und prozessualen Charakter menschlicher Tätigkeiten — Agile Coaching ist ein Training, Menschen zu befähigen, unter hohem Druck, in hoch volatilen Umgebungen, schneller qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Agiles Coaching ist lösungs-orientiert. Die Fokussierung auf das Positive und nicht auf das Negative ist das Wesen Lösungs-orientiertes Coaching.

Agile Coaching basiert auf einem Grundgerüst gemeinsamer Werte, die zusammen mit anderen zwölf Prinzipien im Agilen Manifest dargestellt sind:

• Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen.
• direkt anwendbare Lieferergebnisse haben Vorrang vor ausgedehnter Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen.
• Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planerfüllung.

Ein agiler Coach

• muß innovativ und ein Change Agent sein. Er muß es lieben, alternative Ideen auszuprobieren und mit Ideen zu spielen.
• intenisive Reflexion, keine Sackgassen

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Ihr Vorteil bei der Beauftragung von Plays-in-Business.com
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Als agiler Coach unterstütze ich Ihre Entwicklungsteams, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und selbstständig mit agilen Methoden umzugehen.

Ich unterstütze Sie indem:

• ich die Agilen Prinzipien anpasse und anwende
• die Einführung Agilen Führungsstils unterstütze
• den Projekt start-up unterstütze, Hilfestellung gebe und agile Best Practices anwende
• die Entwicklungsteams auf Scrum Workshops vorbereite
• die Entfaltung von Self-Organization fördere
• als Scrum Master Ihre Entwicklunsgteams begleite
• Ihren eigenen Scrum Master bei Strategieeinführungen unterstütze, um laufend das Entwicklungsteam zu verbessern.