Organisational Change Mgmt

OCM — Organisational Change Management
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Um erfolgreich die Geschäftsziele einer organisatorischen Veränderungsmaßnahme oder eines Prozessverbesserungsprogramm zu erreichen, ist es besonders wichtig, die Vorteile herauszustellen. Meist ist dies der schwierigste Teil eines Veränderungs-programms, handelt es sich doch dabei das Ändern von Verhaltensweisen und Fähigkeiten von Menschen.

Veränderungen einer Organisation sind immer Änderungen der Einstellungen von Menschen.

Veränderungen müssen so geplant und verstanden werden, dass die Menschen sie sinnvoll aufnehmen können. Sonst ist das Geschäftsszenario gefährdet.
Am wichtigsten ist aber sicherzustellen, dass der bleibende Nutzen langfristig anhält.

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Ihr Vorteil einer Beauftragung
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Ich unterstütze Sie bei

• Organisational Design und Development
• Organisational Readiness Assessment
• Entwicklung von Change Roadmaps
• Change Impact Assessment
• Abbau von Widerständen gegenüber der Veränderungsmaßnahme
• mittels Coaching geeignete Mittel und Wege für Sie und Ihr Führungsteam zu finden, um Ihren Mitarbeitern Ihre Vision und Ziele zu vermitteln, Ängsten und Vorbehalten zu begegnen und zur Stärkung der Organisation beizutragen.
• Planung der Kommunikation und Einbeziehung der relevanten Stakeholder
• Transition Management und Steuerung des Roll-Outs der Veränderungen
• Entwicklung von Migrationsstrategien
• Trainingsbedarf identifizieren, Trainingsstrategie zu entwickeln und umzusetzen sowie den Know-How Transfer vom Projektteam in die Organisation zu gewährleisten;