22. Dez. 2010 
Status Quo Bewertung
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Mit der Bewertung des aktuellen Reifegrads ihrer gegenwärtigen Verbesserungsmaßnahme sind immer folgende Fragen verbunden:
- “Was ist der Ausgangspunkt und was ist die Vision der Verbesserungsmaßnahme?”
- “Wie gewinnen Sie die Menschen in Ihrer Firma für die Veränderung?”
Ich bewerte zusammen mit Ihren Mitarbeitern die Bereitschaft für Veränderungen.
Bewährte Assessment Techniken
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Eine klare Analyse des Status Quo ganz am Anfang ist die Voraussetzung für den Erfolg einer Veränderungsinitiative.
Ich analysiere Ihre Stärken und Schwächen in den Bereichen, die verändert werden müssen. Die Status Quo Analyse wird zusammen mit Ihrer Organisation in einem gemeinsamen Team erstellt.
Dazu vergleiche ich Ihr organisatorisches Prozessmodell mit bewährten Prozessreferenzmodellen (CMMI, ISO 15504/SPiCE, AutomotiveSPiCE, etc.).
Das Ergebnis ist eine detaillierte belastbare Analyse, nutzbar für die weiteren Aktivitäten.
Die Mitarbeiter quer durch Ihre Organisation in diese Analyse einzubeziehen, fördert deren Motivation, sich für die Verbesserungsinitiative zu engagieren.
Die Vorteile für Sie — auf einen Blick
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Ein von Plays-in-Business.com durchgeführtes Audit:
- identifiziert verläßlich Stärken und Schwächen in Ihrem Prozessdesign;
- nutzt umfangreiche Prozessreferenz und Assessmentmodell als allgemeines Rahmenwerk zur Bewertung Ihrer Prozesse;
- unterstützt die Planung und Kontrolle langfristiger Entwicklungen;
Letztendlich erlaubt Ihnen ein von Plays-in-Business.com durchgeführtes Verbesserungsprogramm:
- international anerkannte Prozessverbesserungsanforderungen zu erfüllen;
- Ihre Firma mit erstklassigen Marketingargumenten auszustatten — dies hebt Sie weit von Ihrer Konkurrenz ab;
- das Vertrauen Ihrer Kunden und Partner in Ihre Firma durch nachweisliche Transparenz zu stärken;
- langfristig die Qualität Ihrer Prozesse zu verbessern.
