10. Mär. 2011 | 
Prozessfähigkeit
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Ein Prozess heißt fähig, wenn er seine spezifizierte Produktqualität, Servicequalität und Performance-Ziele einhält. Ein fähiger Prozesse erzeugt durchgängig Ergebnisse, die innerhalb deren Spezifikation liegen. Die Durcführung fähiger Prozesse liefert jederzeit vorhersagbare Ergebnisse.
Prozessfähigkeit und kontinuierliche Prozessmodelle
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Der Prozessfähigkeitsgrad bezieht sich auf die Durchführung der Prozesse innerhalb eines Prozessgebiets, z.B. sämtliche Prozesse des Bereiches Projektmanagement (Kick-Off, Monitoring, Reporting, etc.).
Die Prozessfähigkeit wird in einem kontinuierlichen Prozessreifegradmodell dargestellt (Level 2 für die Kick-Off-Prozesse, Level 1 für die Monitoring-Prozesse, Level 1 für die Reporting-Prozessses, etc.).
Das Ergebnis der Bewertung des Prozessfähigkeitsgrads ist ein so genanntes Prozessfähigkeitsprofil — meistens bezogen auf ein spezielles IT-Projekt oder auf eine ganze Fachabteilung.
Weiterführende Literatur
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- Mary Beth Chrissis, Mike Konrad, Sandy Shrum: CMMI. Guidelines for Process Integration and Product Improvement (SEI Series in Software Engineering). Addison-Wesley Longman, Amsterdam; 2nd ed. 2006.
